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四、改革两委，并完成委员招募工作
为适应新形势新任务的要求，促进协会更好更快地发展，通过借鉴先发地区经验，结合本市行业发展需要，市管协在换届后对协会内设机构进行调整：撤销了维权惩戒工作委员会、宣传联络工作委员会、管理人管理工作委员会3个工作委员会，新成立奖惩工作委员会、文化建设与宣传工作委员会、维护权益工作委员会、教育培训工作委员会、管理人团队建设工作委员会5个工作委员会和个人破产专业委员会、新类型破产业务专业委员会2个专业委员会，形成“1+8+8”的组织架构，即秘书处、8个工作委员会和8个专业委员会。目前，各委员会各司其职，积极开展交流调研、培训分享等活动，促进了会员的交流，进一步激发了协会的活力。
五、积极开展学习交流活动
为促进我市破产事业的发展，向先发地区学习，向相关行业学习，协会开展了一系列交流活动。5月中旬，由会长带队考察了武汉、长沙、广州、南宁等地的管协。
协会还接待了湖南省常德市中院、管协，铜陵市中院、管协，阜阳管协的来访。
对于协会关注的破产相关事宜，积极与中院、铁院、破产法庭、铁路运输检察院等相关单位进行业务沟通。通过一系列的交流学习，开阔了眼界，增长了见识，同时也宣传了协会和破产事业，扩大了协会的影响力。市管协将积极学习借鉴先发地区的好经验好做法，主动对标补差，开拓新方向；不断加强同兄弟协会间的交流沟通，深化务实合作，为构建更加健康有序的市场经济环境贡献力量。
六、参加房地产专班工作
在府院联动机制下，2024年，市政府成立市房地产领域停建（破产）重点项目盘活处置工作专班，市管协积极参加专班工作，并抽调专人常驻专班，配合专班广泛收集会员单位办理房地产领域破产热点难点和堵点问题供专班调度和协商。市管协协助推动落实合肥城区属地项目盘活处置工作，实施破产盘活处置，助力营商环境优化、资源有效增值、城市面貌提升，为我市经济高质量发展保驾护航。
七、参加“破产事务中心”值班工作
市管协积极配合合肥破产公共事务中心的值班工作，安排正式会员单位在中心窗口轮流值班，提供破产公共法律服务工作，专业协助办理破产公共事务，对社会矛盾的化解具有积极意义，为保障破产工作高质高效推进贡献一份力量。
编 辑：熊 熠、赵 熙
审 核：蔡 慧
